新闻中心
平台短期主义：8个月换一次血，“电商标配”批量诞生
发布日期：2024/7/1 8:03:37
浏览次数： 点赞数： 收藏数： 关注数： 【赞一个】 【举报】 【收藏】 【关注】 平台短期主义：8个月换一次血，“电商标配”批量诞生电商平台们走进了一个“标配时代”。早期的标配，是双11和618，是推高GMV而做的大促。而2023年的标配，都被视作提升消费者体验的手段——年初，以京东将“百亿补贴”作为首页一级入口为起点，平台们纷纷卷起最低价；年末，淘宝和京东先后脚推出“仅退款”，加上“始作俑者”拼多多、9月宣布“仅退款”规则的抖音以及今年1月5日加入队伍的快手，又多了一个共同点。电商标配的诞生，是争夺消费者的竞争不断白热化的表现。新电商平台高速增长，古典电商平台的市场地位受到威胁——就连他们调整组织、重新制定策略的动作，也如此统一。一财商学院尝试从4个维度观察新老电商平台的竞争指数，理解过去一年中它们做出的重大变化。它们分别是：
1. GMV，代表电商平台的“行业地位”；
2. GMV增速与市占率变化，代表增长趋势；
3. 货币化率（take rate），代表平台挣钱能力和商家经营成本的均衡；
4. 组织架构与管理层变动，代表平台的发展走向与战略定力。
#FormatImgID_1#
GMV、GMV增速和市占率：
格局重塑，老二换人
据交银国际的数据显示，淘天依旧是GMV第一，第二名的京东则被拼多多取而代之。两大传统货架电商的市占率被后来者不断蚕食：淘天的GMV增速在2022年下降6%后，2023年的市占率仅为40%，拼多多则以20%的市占率超过京东（19%）。
