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瑞典工业机械制造商SKF CIO:把AI作为跳板进入新的商业模式

发布日期:2024/7/1 8:03:30

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三年前,总部位于哥德堡的SKF公司聘请了新任首席执行官Rickard Gustafson,随着时间的推移,他建立了一个新的战略框架,将公司从一个集中式组织转变为一个分散式组织。而这一新商业模式的核心是首席信息官Pedro de Freitas和数字工程与创新集团负责人Maria Stranne。


“我们认为,将IT方面放在需要支持的业务附近是很有价值的,”Stranne说。

对于de Freitas来说,他们持续关注的重点就是让整个公司都采用一个通用的业务系统平台,到2025年底,他预计在S/4HANA的长期分阶段推广中,在全球范围内推出该平台。“在过去的18个月里,我们的工作进度加快了。我们的业务从2022年底的增长20%,到今天增长77%。”SKF的下一个重要阶段,就是转向SAP的云解决方案Rise。

de Freitas表示:“这对我们来说是一大步,我们将复杂的许可证基础设施和服务级别留给SAP在云端的一站式服务,这让我们有更好的机会能够在安全性、功能性和技术稳定性方面的新闻和最新版本中受益。”

战略性的AI

寻找合适的AI应用也是SKF议程上的重中之重。“应用AI是我们的战略技术重点之一,”Stranne说。他们重点关注三个领域,首先是如何将AI应用于各种工具,例如SKF可以通过SAP Rise以及微软等获得的工具。她补充道:“目前,我们正在有限范围内测试M365 Copilot,收集用户意见,以了解它对公司的价值所在。同时,这也意味着让我们的员工了解AI可以为他们每天执行的任务做出什么贡献。”

第二个领域,是SKF在核心业务中开发自己的AI模型。例如,在过去几年中,SKF公司一直在进行状态监测,即在运行过程中检查机器的状态,了解何时需要维护机器,确保所需零件是到位的。为了让员工测试新的模型,SKF与云提供商一起建立了单独的环境,即所谓的沙盒环境,在那里可以以安全的方式进行实验。他们还打造了一个社区,让感兴趣的员工可以在这里讨论和交流经验,或者一起测试类似的使用领域。

第三个领域,是制定最有效的AI战略,以便继续前进。Stranne表示:“我们应该关注什么?我们认为哪些主要的全球用例会产生重大影响?我们现在非常重视这一点。”